BCS более 14 лет является одним из лидеров Латвии в сфере уборки и технического обслуживания. С ростом компании и появлением новых проектов понадобилось быстро закрывать позиции для срочных и краткосрочных работ, не снижая стандартов сервиса.
Задача
- Сложно быстро находить людей на срочные проекты; нет оперативной замены при уходе сотрудников.
- Высокие операционные затраты из-за постоянной смены проектов.
- Руководство и HR тратят слишком много времени на подбор, расчёт зарплат и администрирование меняющегося состава.
- Нехватка работников со специальными навыками для отдельных проектов.
Что мы сделали
- Долгосрочное сотрудничество: стабильный и надёжный персонал для проектов BCS.
- Быстрый подбор под срочные задачи и своевременная замена при болезни или неожиданном уходе.
- Временные бригады для краткосрочных проектов.
- Расчёт зарплат на стороне Workteil — меньше нагрузки на бухгалтерию BCS.
Результат
За год партнёрства: экономия операционных затрат 26%, выполнено 23 краткосрочных проекта, нагрузка на HR и руководство снизилась примерно на 12 часов в неделю. Закрытые позиции: бригадиры, водители погрузчиков, операторы линий, комплектовщики, грузчики, уборщики и мойщики окон.
«Мы давно работаем с компанией, мы довольны, всё быстро и понятно. Все вопросы решаются оперативно.»
Николай Васкайнис, сооснователь, SIA «BCS»