Зачем компании эта роль?
Рост, запуск площадки и изменение процессов требуют разного опыта. Начните с бизнес-задачи, а не с названия должности.
Определите полномочия
Согласуйте, какие решения директор принимает самостоятельно, за какие команды отвечает и как взаимодействует с собственниками.
Назовите ожидаемые результаты
Сформулируйте несколько приоритетов первого года. Они станут основой поиска и обсуждения опыта кандидатов.
Сохраняйте конфиденциальность
Заранее определите, что можно раскрывать на каждом этапе переговоров и кто со стороны компании участвует в оценке.
Разбирайте управленческие решения
Обсуждайте контекст, альтернативы, действия и последствия решений кандидата. Масштаб прошлого работодателя сам по себе не подтверждает подходящий опыт.
Подготовьте первые 90 дней
Перед выходом согласуйте встречи, доступ к информации и ближайшие приоритеты. Назначение руководителя — начало совместной работы.